多くの場合、コストダウンするためには何か製品仕様を変更したり、部材の調達先や加工先を変更することになります。そのため、仕様変更による製品のトラブルが発生しないように様々な要素を想定して検討しなければいけません。あくまで品質を維持しつつ、コストを下げる方法を模索します。正直なところ、長いキングジムの歴史の中で、すぐに思いつくようなコストダウンは既に実施され尽くしています。誰も思いつかなかった方法を考えたり、実施ハードルが高い方法に着手したりするのは容易ではありません。しかしその分、大きなコスト削減が実現できた時は、会社の利益に直結するのでやりがいがあります。例えば1冊のファイルのコストを10円安くできたとして、それが年間10万冊売れるとしたら100万円の利益に繋がります。その商品が売れ続ける限り恒常的に効果があるので、金額が僅かなコストダウンでも積み重ねれば大きな金額になります。

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