仕事丸わかり
商品をお客様へ届ける仕事
開発
使う人の未来をつくる、
モノづくりの最前線
企画の立案から設計・量産の日程管理や予算管理、パッケージや取扱説明書の制作、販売促進など商品がお客様に届くまでの全工程を指揮・管理します。幅広い視点やアイデアを取り入れ、お客様に喜んでいただけるだけでなく、ファンになっていただけるような商品づくりに取り組んでいます。
デジタルプロダクツ開発部
「テプラ」などのオフィス機器や、「ポメラ」をはじめとするデジタル文具といった主に電気を使う商品の開発を手がける部署です。社外の協力会社や協力工場、社内の他部署と連携しながら、アイデアをどう形にしていくかを考え、実現していきます。ものづくりの醍醐味を実感できる部署です。
POINT
- 1テクノロジーでアイデアをカタチにする仕事
- 最新技術だけでなく、昔ながらのセンサーやスイッチなどの技術も取り入れて、“文房具のような親しみやすさ”のある商品開発を目指しています。デジタルとアナログの絶妙なバランスが、唯一無二の商品づくりにつながります。
- 2開発全体を俯瞰し、幅広い領域に関わる
- ハードウェアやソフトウェア、品質管理など、商品開発に関わる技術の仕組みや制約を理解したうえで、社内外の関係者と連携し、円滑にプロジェクトを進める力が求められます。そのためには、担当者自身の熱意や粘り強さも必要です。
ライフグッズ開発部
ロングセラーの厚型ファイルをはじめ、ノート、シール、マスキングテープなどのステーショナリー、さらに雑貨、防災用品、収納用品など、幅広いカテゴリの商品開発を担当する部署です。ジャンルにとらわれず、時代の変化やニーズに寄り添ったものづくりを通じて、新しい習慣や楽しみ方を提案し続けることがミッションです。
POINT
- 1使いやすさとデザインを融合させる仕事
- 手に取った時に「使いやすい」と感じてもらえるような工夫を大切にしています。ユニークなデザインや仕掛けの中に、しっかりとした機能性を持たせることで、日常にちょっとしたおどろきや快適さを届けることを目指しています。
- 2幅広いカテゴリへの柔軟なアイデア・発想が活きる
- 「こんなものがあったらいいな」を形にする仕事です。お客様の暮らしや社会の変化に寄り添い、幅広いカテゴリに対して、実用性と魅力を兼ね備えた商品を生み出す柔軟なアイデア・発想力が求められます。
デザインイノベーション部
開発担当者とチームになり、商品デザインを作り上げていく部署です。企画の早い段階から関わり、本体の形状や色はもちろん、パッケージやプロモーションツールまで一貫して担当します。商品以外にも、会社のデザインに関わる業務を幅広く担当しています。
POINT
- 1自分のデザインが商品の顔になる
- 商品ごとに基本的に一人でデザインを担当します。企画から発売まで商品全体のデザインをトータルでディレクションする重要な仕事です。
- 2「キングジムのデザイン」を作り上げる
- 大切なのはカッコいいだけでなく「キングジムらしいデザイン」であること。一つひとつのデザインがキングジムのブランドを作り上げていきます。
- 3幅広いデザイン業務を担当する
- 多様な商品を世に出しているキングジムだからこそ、デザインするジャンルもさまざま！常に広い視野を持ってデザインに取り組むことが不可欠です。
品質管理
商品の安全と満足を守る、
品質の番人
商品の品質を管理・維持・向上させる中心的な役割を担っています。出荷前の品質検査はもちろん、商品の開発段階から関与することで、お客様が求める品質に応える体制を整えています。工場や関係部署と密接に連携しながら、継続的な改善活動を推進し、安心・安全な商品を安定して提供できるよう努めています。
POINT
- 1安心・安全な商品の提供を支える仕事
- 重大事故やリコールを未然に防ぐため、品質保証体制を構築しています。品質情報の一元管理を行い、安心・安全な商品の提供を支えています。
- 2品質の維持・管理と基準運用
- 商品ごとに品質基準を策定し、運用します。開発段階から関与し、試験を行うことで、お客様の求める品質を安定して維持します。
- 3不具合対応と改善活動の推進
- 不具合の原因を分析し、再発防止策を立案・実行します。製造工程の監査や関係部署との連携を通じて、改善活動を推進しています。
調達（製造）
モノづくりの土台を支える、
調整と交渉のスペシャリスト
商品本体や部品・原材料を、海外の自社工場を含む国内外から調達する役割を担っています。必要なもの（仕様・品質）を、必要な時に（納期）、適切な価格（コスト）で確保するため、仕入れ先の選定や交渉を行い、安定した供給体制を構築しています。
POINT
- 1適切な仕入れで会社の利益向上に貢献
- 仕入価格や運送費用などの付随コストを抑え、利益に直結する購買戦略を立案します。
- 2商品の安定供給を支える仕事
- 原材料が足りない、という事態を防ぐため、納期の管理も重要です。急な需要変動にも対応できるよう、営業部門などと連携しながら仕入れ先と交渉を行います。
- 3取引先との信頼関係づくり
- 国内外の取引先と良好な関係を築き、長期的な協力体制を維持します。
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日々の改善意識が
調達の質を高める
調達部 管理課
Y.T. / 2021年入社
物流
商品を安定的にお客様にお届けする要
国内外から入荷する商品をお客様のもとへ届けるまでを一貫して担当します。一見シンプルな仕事に見えますが、効率とコストのバランスを考えながら、安定供給を実現するため社内関連部門との連携、社外との交渉・調整などチームワークとコミュニケーションを大切にしています。モノを動かすだけではなく、“しくみをつくる”仕事です。
POINT
- 1確実に届けて信頼を守る
- 最も大切なのは、商品を約束の日時に確実に届けること。物流の正確さは会社の信用そのものです。
- 2社内外をつなぐ調整・交渉力が必要
- 社内・社外の多くの関係者と連携することで、スムーズな物流を支えています。
- 3より良い物流を実現するための提案力
- 「ムリ・ムダ・ムラ」を見つけて改善することで、より効率的で持続可能な物流体制を築きます。
営業戦略
幅広い視野で売上の最大化を目指す
国内営業の販売戦略・施策を立案・実施・管理する部署です。個別商品に関する販売促進策の立案やパンフレット・什器・POP等の販促物制作に加えて、デジタル版総合カタログの作成やエンドユーザー向け展示会の企画・運営なども担当します。商品の販売状況等のデータ収集・活用もおこない、現場の営業が活動しやすくするための情報提供・環境整備を常に心掛けています。
POINT
- 1個別商品から全体の販売戦略まで幅広い視野を持つ
- 売上最大化のため、予算なども考慮しながら、どの施策が最適解かを常に広い視野で考えることが重要です。
- 2商品が売れるためのツールをつくる
- 売り場で商品の魅力を伝えるための最適なツールを検討し、営業活動を支援します。
- 3社内のコミュニケーションが重要
- 営業部門はもちろんのこと、開発・広報を始め関わらない部門が無いというほど多くの部門と関わりながら仕事を進めます。社内のコミュニケーションも非常に重要です。
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販促手法のアプローチ
から売上に貢献する
営業戦略部 販促課
F.K. / 2019年入社
営業
商品の魅力を最大化し、
届け方を設計するプロフェッショナル
どんなに良い商品でも、ユーザーに認知されなければ、購入にはいたりません。商品ごとに最適な販売ルート・販売方法を模索し、多くのお客様に当社の商品を届けるための環境整備をすることが、営業のミッションです。代理店へのルート営業を中心に、販売店への提案や売り場づくり、時にはエンドユーザーへの直接提案も行います。
POINT
- 1販売チャネルに合わせた最適な提案が重要
- 文具店・量販店・通販など、多岐に渡る販売チャネルごとに最適な商品・企画を提案します。
- 2代理店・販売店と共に売れる仕組みをつくる
- 店頭での見せ方や、フェア企画など、効果的な販促方法も提案します。
- 3市場の変化を捉え、新たな価値を創出する営業力
- 新しいカテゴリの商品を今まで取引のない売り場・取引先へ提案するなど、常に新しい挑戦を続けています。正解がない仕事だからこそ、自分で考え行動する主体性が求められます。
通販部
法人向けオフィス通販とインダストリー市場向けの2つの商流を担当する部署です。オフィス通販ではWEB販促の立案、カタログ商談、プライベートブランド品を含む新商品提案を行い、インダストリー向けでは機械工具や通信設備の専門商社を通じて、製造/建設現場や通信工事現場への商品提案を行っています。
POINT
- 1数ヶ月先を見据えた営業活動(オフィス通販)
- 売上に結びつける様々な提案は、事前の計画、準備が不可欠です。得意先や社内の他部署との連携が必要なため、長い時には半年以上かけて準備する業務もあります。
- 2細かな分析と広い視点(オフィス通販)
- オフィス通販もカタログからEC（ネットショップ）へ移行が進んでおり、購買履歴、顧客ニーズなどのデータ分析を通した提案活動が必要です。また競合情報、市場全体を意識することも大切です。
- 3新しい視点で売上を創造するチャレンジ精神(インダストリー)
- 文具・事務用品業界ではない販路へ商品を提案します。新たな市場を開拓するという熱意と、新たな情報を収集することが重要なミッションです。
量販部
ホームセンターや総合スーパー、家電量販店などのチェーンストアと、BtoC向けECなどの流通チャネルへの営業を担当する部署です。本部バイヤーとの商談を通じて商品を全国の店舗へ導入するほか、季節ごとの販促企画やスポットセール企画の立案も行います。また、多くのお客様に商品の魅力を伝えるための売場演出なども担っています。
POINT
- 1一歩先を見通した企画提案
- 店頭への企画を反映させるためには数ヶ月先を見通した事前の計画、準備が必要です。企画の成否はこの一歩先の動き出しが重要です。
- 2お客様や店舗の動きをキャッチする情報収集力
- 市場全体を意識し、ユーザーニーズをいち早く察知した提案活動が必要です。また競合情報や環境変化を意識することも大切です。
- 3新しい視点で売場を獲得するチャレンジ精神
- キングジムの商品構成の変化に伴い、文具売場以外への商品提案も強化しています。新たな市場を開拓する熱意を持った行動が期待されます。
東日本営業部／西日本営業部
書店や大型文具雑貨店などの文具流通や、大学生協・官公庁・学校・民間企業などをユーザーに持つ納品店（卸業者）などを担当する部署です。全国にある支店と営業所がそれぞれの地域で営業活動を行います。代理店と共に法人ユーザーへ訪問し、個々のニーズに合った提案を行うほか、名入れや限定商品等の特注品対応、店舗でのフェア企画や売場演出なども担います。
POINT
- 1お客様との信頼関係構築が重要
- 営業は「人と人との関係」で成り立っています。定期的にお客様へ訪問し、商談を重ね、信頼関係を構築することはとても重要です。ささいな会話から新たな需要が見えることも！
- 2お客様のお困りごとを解決
- 実際に商品を使う法人ユーザーを訪問し、お客様が本当に求めているものを聞き出し、最適な商品を提案します。「相手の要望を引き出す力」がとても重要です。
- 3社内外との連携
- 開発担当者と連携し商談を進めたり、商品を確実に納品できるよう物流部門と連携・調整するなど、他部門とも連携しながら、お客様との交渉を行います。
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連携と工夫で新たな
販促の道を切り拓く
通販部 営業一課
S.S. / 2020年入社
広報・IR
社内外に向けてキングジムの魅力と
価値を伝える“総合演出家”
キングジムグループの情報を社内外へ分かりやすく発信し、さまざまなステークホルダー（利害関係者）と対話を重ね、信頼関係を築くことがミッションです。マスコミ対応、WEBサイトやSNSの運営、統合報告書の制作、IR（投資家向け広報）活動などを通じて、キングジムの魅力を広く伝えています。
POINT
- 1企業価値と信頼を支える仕事
- 社内外に対して、正確でタイムリーな情報を発信し、ステークホルダーの皆様との信頼関係構築に努めています。
- 2経営と現場をつなぐコミュニケーション力
- 経営層や他部門と連携し、意見を調整しながら、会社の方針や取り組みを社内外に分かりやすく伝える役割を担っています。
- 3幅広い視点でアイデアを形にする
- 会社全体や社会の動向を的確に捉え、それを活かして企画を立案・実行する力が求められます。
デマンドチェーンクリエーション
売れる仕組みをつくるマーケティング発想の
営業×開発部門
ターゲットとなるお客様のニーズを的確に捉え、商品企画から販路開拓、売場づくりまでを一貫して担う“営業×開発”のハイブリッド組織です。お客様が思わず手に取りたくなるような商品と売場を生み出し、ニーズを超えた「欲しい」を創出していきます。
POINT
- 1マーケットイン発想による商品企画
- 市場やお客様のニーズを起点とした商品企画・開発を行います。
- 2一貫したマーケティング活動
- 商品企画から販路開拓、売場づくりまで、マーケティングを軸に一貫して営業活動を推進します。
- 3社内外との調整力と柔軟な対応力
- 新たな取り組みが多いため、社内外でさまざまな調整が必要です。広い視野を持ち、柔軟な対応力が求められます。
海外事業
日本発のユニークな商品を、
グローバル市場へ
キングジム商品の海外市場での売上拡大、および海外現地法人の販売活動をサポートすることが主な役割です。既存商品の販売だけでなく、現地ニーズを反映したマーケットイン商品の開発にも力を入れるなど、お客様・商品・チャネル・生産を一体で考えるワンストップモデルの実現に挑戦しているほか、海外M&Aの推進など業務は多岐におよびます。
POINT
- 1国や文化を越えた営業活動
- 異なる文化・商習慣を持つお客様との商談では、語学力も重要ですが、それ以上に入念な事前準備と熱意が重要です。言語はあくまでコミュニケーション手段の一つです。
- 2社内外との“連携プレー”が求められる
- スムーズな貿易業務や海外市場に合わせた商品開発には、社内はもちろん、委託工場や海外デザイナーなど社外関係者との連携が必要不可欠です。
- 3グローバルな視点と自由な発想
- 海外が相手だからこそ、常識にとらわれず、自由な発想で挑戦することが市場開拓につながります。
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世界でキングジムの
ファンを増やしたい
海外事業推進部 海外営業課
Y.T. / 2023年入社
EC事業
デジタルの力で、ユーザーと商品をつなぐ
自社EC（ネット通販）サイトの運営や、オリジナル生活雑貨ブランド「Latuna」のECモール店舗運営を担当しています。商品企画から広告、受注・出荷、カスタマー対応まで一貫して行い、デジタルマーケティングを活用して、商品の魅力を直接お客様に届ける役割を担っています。
POINT
- 1商品企画から販売まで一貫対応
- ECオリジナル商品を多数扱うため、商品の企画・開発からプロモーション、受注・出荷、カスタマー対応までを一手に担います。
- 2デジタルマーケティングの活用
- 広告、SEO（検索エンジン最適化）、SNS、メルマガなどのデジタルマーケティング手法を駆使し、販売ルートごとの特性に応じた販売戦略を展開します。
- 3お客様と一体となった新たな価値創造
- お客様と直接つながるECの特性を活かし、リアルな声を商品開発やサービス向上に反映して、新たな価値を創造します。
CS（カスタマーサティスファクション）
お客様の声を、会社の力に変える
品質と満足度を高める情報のハブ
商品の修理や問い合わせ対応を通じて、顧客満足向上と信頼の維持に努める部署です。お客様からの声やCS部員の気づきなどを開発、品質管理、営業などの社内関係部門へフィードバックし、商品やサービスの改善につなげる役割も担っています。
POINT
- 1お客様からの問い合わせに対応
- 商品の仕様や使い方、不具合などに関する問い合わせ（電話やメール）に対して、正確・丁寧かつ迅速に回答し、解決へ導きます。
- 2電子商品の修理対応
- 「テプラ」をはじめとする電子商品の修理全般を担当しています。
- 3DX推進
- 顧客満足向上へつなげるため、お客様が疑問を自己解決できるFAQサイトの整備や、業務効率化を図るためのシステム導入など、DXによる業務改善にも取り組んでいます。
グループ会社とのシナジーを
高める仕事
国内子会社統括
グループ会社の個性を活かして
グループとしての力を高める
グループ会社である（株）ラドンナ、（株）アスカ商会、（株）ぼん家具、ウインセス（株）、ライフオンプロダクツ（株）の5社が、キングジムグループのライフスタイル用品事業として、キッチン雑貨や季節家電、組立家具、アーティフィシャルフラワー、手袋などを中心に企画・販売を行っています。国内子会社統括部はこれらの会社を支援し、グループ内の連携を促進する橋渡し役を担う部署です。
POINT
- 1グループ会社とキングジムの橋渡し役
- グループ会社を多方面から支援するため、キングジムのさまざまな部署と連携・調整を行います。
- 2グループシナジーを強化する
- 商品力、販売チャネル、調達ルートといったグループ各社の強みを掛け合わせて、シナジーを創出することが重要なミッションです。
- 3多様なジャンルの商品への理解・関心
- 文具事務用品に加えて、グループ各社が取り扱う多岐にわたる商品ジャンルに関心を持ち、理解することが求められます。
会社の基盤をつくる仕事
経営企画
グループ全体を見渡し、数字を読み解き、
未来を構想する
経営陣が適切な判断をできるよう支援する部署です。仕事内容は、会社全体の経営方針や予算の策定、M&A（企業の合併・買収）の検討、在庫コントロール、中期経営計画などの立案・実行、サステナビリティ活動など多岐にわたります。加えて、今までにない新しいコンセプトの新規事業の立案にも注力しています。
POINT
- 1会社の進むべき方向を考え、未来を描く
- 中期経営計画の立案をはじめ、M&Aの検討、在庫コントロールなど、会社の経営に直結する業務を担います。
- 2会社の利益に直結する予算管理
- 売上や経費の予実管理、稟議書の受付などを通じて、常に経営状況を把握します。
- 3既存事業にとらわれない新規事業の創出
- 既存事業とは別軸の新しい事業を立ち上げ、その後の運営も行います。
- 4サステナビリティ活動
- サステナビリティ委員会の運営やCO₂排出量の集計・開示、社会貢献活動の検討を行います。
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キングジムの
新たな柱をつくる
経営企画部 新規事業推進課
S.S. / 2013年入社
人事
働く人の“らしさ”を引き出す、
成長のパートナー
採用や研修、人事考課などの人材に関わる業務、社会保険や退職金、社宅などの福利厚生業務、さらに給与や勤怠管理といった労務管理業務を主に担っています。
従業員が働きやすい環境を整え、従業員の能力を最大限に引き出すことで、組織力を強化し、企業の持続的な成長に貢献することが役割です。
POINT
- 1「人材戦略」で企業の成長を支える
- 採用・育成・評価を通じて、組織の中長期的な成長を実現する役割を担っています。
- 2人事制度の設計・改善で組織力を強化
- 社内制度を整備し、社員の成長と企業の持続的発展を支援します。
- 3法令遵守意識と柔軟な対応力
- 労働法や社会保険制度などを踏まえながら、制度改定や働き方の変化に迅速に対応する力が求められます。
総務
キングジムのあたりまえを支える、
縁の下の力持ち
株主総会や取締役会の運営、知的財産権の管理や契約書締結時のアドバイスなどを通じて、会社の意思決定や仕組みづくりを支えています。全社朝礼や方針説明会などのイベント運営を通じて会社と社員をつなぐだけでなく、建物管理や防災対策などの社内環境の整備も担う部門です。
POINT
- 1会社の重要な会議を支える仕事
- 株主総会や取締役会の準備・運営を通じて、会社の意志決定を適切にサポートします。
- 2知的財産の管理や法務・規程などの相談対応
- 専門的な知識を活かして、特許出願や法的トラブルへの対応、契約書のチェックなど、各部門からの相談に応えます。
- 3働きやすい環境整備から災害への備えまで
- 建物や設備のメンテナンスに加え、防災訓練や備蓄品の用意など、社員が安心して働ける環境づくりに取り組んでいます。
経理
正確さとスピードで、経営の土台を支える
会社のお金に関わる業務を行い、キングジムグループ全体の健全な運営を支える部署です。日々の会計処理や決算業務を通じて、会社の経営状況を数字で明確に把握します。
社内外の信頼を守るため、正確さと透明性が求められる仕事です。
POINT
- 1正確な会計処理・決算業務
- 日々の取引の記録（仕訳）や伝票入力などを正確に実施します。決算業務では会社の経営状況を数字で示す重要な役割を担い、締め切りに向けて計画的に進めます。
- 2社内外とのコミュニケーションが不可欠
- 正確な会計処理には他部署との連携が不可欠です。また、監査法人とのやり取りも多く、説明力や調整力が求められます。
- 3業務ローテーションによるスキルアップ
- 部内で業務のローテーションを積極的に行い、多様な実務を経験することでスキルアップを促進し、業務効率化にもつなげています。若いうちから会社全体の動きや経営に直結する視点が養えます。
情報システム
社内の課題を
デジタルで解決するプロフェッショナル
社内の業務効率化や働きやすい環境づくりを支える部署です。最新のIT技術やDX（デジタルトランスフォーメーション）の導入推進、社内業務システムの管理・運用、事業継続リスクを排除するためのインフラやセキュリティの強化に加え、社員のDX教育やITリテラシー向上のための教育にも力を入れています。
POINT
- 1最新技術の導入で社内の業務効率化を推進
- 社内の課題をITで解決し、働きやすい環境を実現します。
- 2社員のDX教育・ITリテラシー向上
- 全社員がデジタル技術を活用できるよう、教育やサポートを行います。
- 3システムの安定運用とセキュリティ強化
- 業務システムやインフラの安定稼働と情報セキュリティを守ります。
監査
信頼を支える社内の“チェック役”
企業の信頼性を守るために、会社の業務が適切に行われているかを確認する部署です。お金に関わる報告が正しく作成されているかを評価する「J-SOX内部統制の評価」と、会社の規程、細則等のルールが業務で適切に管理、運用、遂行されているかをチェックする「内部監査」を実施しています。
POINT
- 1財務報告に関わる内部統制の有効性を評価
- 会社全体だけでなく、個々の業務プロセスやITシステムの管理まで漏れなくチェックし、リスク（問題が起こる可能性）に注目しながら重点的に評価します。
- 2独立した立場からの監査と改善提案
- 業務が適切かつ効率的に行われているかを第三者的な視点で評価するだけでなく、改善提案を含めた監査を実施することが重要です。
- 3経営層と現場の橋渡し役
- 監査の結果をわかりやすく伝え、納得感のある改善を効果的に促すために、経営層、現場の双方と信頼関係を築くことが不可欠です。